作为国内鞋服产业的核心集聚地，泉州依托完整的上下游产业链，形成规模庞大的产业集群。消费市场快速变化，国潮兴起、线上渠道变革、供应链柔性化改造成为行业主旋律，大量鞋服企业告别传统代工模式，向着品牌化、数字化、全渠道运营方向迭代升级。企业在转型升级过程中，普遍遭遇经营管理人才缺口。熟悉传统生产加工的管理者数量充足，但既懂品牌运营、渠道布局，又能够统筹供应链优化、组织内部变革的复合型经营管理人才十分稀缺，成为制约企业向上突破的一大阻碍，珏佳猎头公司立足本地产业特征，聚焦稀缺经营管理人才寻访，助力鞋服企业完成人才梯队搭建。

行业环境迭代之下，鞋服企业对经营管理人才的能力要求已经发生明显转变。过去企业管理更多聚焦生产管控、订单交付等基础工作。如今企业需要应对渠道多元化、消费需求快速更迭，要求经营管理人才兼具品牌思维、全渠道运营能力，能够推动供应链柔性改造，同时完成内部团队机制调整。从行业现实情况来看，泉州不少鞋服企业的中高层经营岗位招聘周期被不断拉长，优质复合型人才大多处于在职状态，属于被动求职群体，很少主动在招聘平台投递简历。企业依靠自有招聘团队、内部推荐，很难接触到这类核心人选。不少企业即便开出优厚条件，依旧长时间岗位空置，延缓企业升级节奏。

人才缺口背后有着深层次行业原因。这类复合型经营管理人才需要在品牌、渠道、供应链多个板块长期沉淀，成长周期较长，市场存量有限。周边区域鞋服产业同步发展，人才竞争激烈。很多企业内部提拔的管理人员熟悉原有业务模式，但缺少品牌化转型、数字化变革的实战经验，难以承担企业升级的重任。部分企业招聘时只看重岗位履历，忽略转型项目实操经验，进一步造成人岗匹配错位。

泉州某致力于品牌升级的某公司就面临这样的人才困境。企业计划推进品牌重塑，打通线上线下一体化渠道，优化柔性供应链体系，急需一名稀缺的经营管理人才统筹整体业务变革。企业内部开展多渠道招聘，历时四个多月，面试多名候选人，一部分人选深耕生产制造，缺少品牌全渠道操盘经验；另一部分熟悉线上运营，却不擅长供应链与内部组织统筹，项目推进受到制约。为破解人才难题，该企业选择与珏佳猎头公司展开合作。

珏佳猎头公司接到寻访需求后，没有简单检索公开简历，深度拆解企业转型目标与岗位核心能力，构建完整人才画像，面向鞋服上下游产业圈层开展人才盘点。寻访范围跳出本地局限，挖掘不同区域处于在职状态的被动候选人。顾问团队逐一核实候选人过往转型项目实战经历，不只关注头衔资历，重点评估真实操盘成果。沟通阶段兼顾企业发展规划与候选人职业诉求，不只围绕薪资展开沟通，把品牌升级机遇、平台资源优势充分传递给目标人选。经过多轮筛选评估，向企业推送多名高匹配候选人，*终某先生顺利入职。入职后快速参与品牌业务梳理、渠道协同与供应链优化工作，有效推动企业迭代升级工作稳步落地。

该案例是泉州众多鞋服企业转型引才的真实写照。鞋服行业升级阶段的高端人才寻访，早已不是简单简历筛选，而是对产业理解、圈层触达、人才甄别能力的综合考验。珏佳猎头公司深耕鞋服赛道人才服务，精准挖掘行业稀缺经营管理人才，打通被动人才寻访路径，平衡企业转型诉求与人才发展期待，帮助企业补齐人才短板，为泉州鞋服产业高质量发展提供人才支撑。

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