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泉州猎头报告:制造业**工厂能源管理人才的需求激增
2026年开春,泉州晋江的一家知名鞋服企业HR负责人某先生,给珏佳猎头公司打去了第15通催促进度的电话。他们要招聘一个名为“能效工程师”的新岗位,开出了年薪30万起的薪资,但这个岗位已经悬空4个月,依然一将难求。
这一幕,正在泉州各大制造基地频繁上演。随着泉州市“十五五”规划的开局以及《泉州市推动**节能发展若干措施》的深入落地,一场围绕“**工厂”与“能源管理人才”的暗战,早已在制造业的核心地带打响。
政策与市场的“双重风口”
泉州,这座制造业重镇,正经历一场深刻的**变革。根据泉州市政府印发的2026年“项目巩固年”活动方案,今年泉州将新增省级以上**制造示范项目20个,并加快推进安溪闽光节能减排、泉州开发区零碳园区等项目建设。
而在2025年出台的《泉州市推动**节能发展若干措施》中,真金白银的补贴已经铺路:对于年节能量在300吨标准煤以上的节能技改项目,*高给予50万元补助;对于获评*****工厂的企业,在省级奖励基础上再配套20万元。
珏佳猎头公司泉州分公司的一位**顾问透露:“过去,企业招能源管理员,大多是管管水电表、看看锅炉。现在不一样了,职位变成了‘能源管理经理’、‘碳资产运营官’、‘能效工程师’。企业要的不再是‘看门人’,而是既能懂节能技术改造,又能算清投资回报,甚至能通过碳交易赚钱的复合型人才。”
岗位职责的“质变”:从后勤走向核心决策
这种需求的激增,在招聘信息中体现得淋漓尽致。
以泉州某厨卫股份有限公司近期发布的“能源管理经理”岗位为例,其职责描述清晰地揭示了人才需求的升级方向。该岗位要求候选人不仅要配合制定企业的**能源可持续发展战略,更要完善产品全生命周期的能源管控体系。
“这不再是一个后勤保障岗,而是战略岗。”某猎头顾问解读道,“‘产品全生命周期’这几个字意味着,能源管理要从研发设计端介入,考虑这款产品生产时是否高能耗,出厂后是否有碳足迹追踪。”
此外,该岗位还特别强调要持续推进能源管理数字化平台的搭建与优化。在另一家知名企业发布的“能效工程师”职位中,职责明确包括了“推动减碳工作,维护碳产品认证”以及“主导公司客户能源、减碳项目的开展”。
珏佳猎头公司的一份内部报告指出,泉州制造业对能源管理人才的技能要求呈现“三维升级”:
技术维度: 不仅要懂传统的余热回收、设备更新,还要懂光伏储能的耦合、懂智能微电网的调度。
案例:一场耗时半年的“抢人”拉锯战
为了填补某新材料公司“能源管理负责人”的空缺,珏佳猎头公司的顾问某女士经历了职业生涯中*艰难的一次寻访。
客户是泉州一家正在申报*****工厂的某新材料公司,他们需要的人不仅要负责厂区内的能源体系维护,更要对接即将上马的储能项目和虚拟电厂调度。
“市场上根本找不到现成的。”某女士回忆道。传统电工不懂碳交易;懂节能技术的工程师,又往往缺乏数字化思维。*终,他们不得不跨省从广东一家外企“挖”回了一位某先生。
某先生拥有十年以上的机电一体化背景,不仅持有高级能源管理师证书,更重要的是,他在上一家公司曾主导过通过能源数字化平台优化生产排程,从而躲过当地夏季用电高峰限电的经典案例,直接为工厂挽回了近千万的损失。
“谈判持续了三个月,不仅要谈薪资,还要谈落户、子女教育,甚至要帮他分析泉州的产业政策。”某女士说。*终,某先生以高出原薪资60%的待遇入职,而这仅仅是泉州制造业**转型大军中的一个缩影。
广度与深度:谁在争抢这些“**大脑”?
珏佳猎头公司的数据显示,目前对这类人才需求*迫切的群体主要分为三类:
高耗能转型企业: 如陶瓷、纺织、造纸行业。在能耗双控向碳排放双控转变的背景下,它们面临着巨大的合规压力。不招到能干的能源管理经理,不仅拿不到节能补贴,甚至可能面临限产。
出口导向型制造业: 晋江、南安的鞋服、石材、对讲机等出口企业。面对欧盟碳边境调节机制的挑战,如果拿不出产品的碳足迹报告,或者工厂不是**工厂,订单就可能流失。
上市及准上市公司: 随着ESG披露成为强制要求,上市公司必须发布社会责任报告。这让既懂技术又懂披露规则的人才变得炙手可热。
某猎头甚至遇到了一个*端的案例:泉州一家准备上市的公司,为了满足证监会关于环境保护的核查要求,委托珏佳猎头公司必须在两个月内找到一名有*****工厂创建经验的能源管理负责人,“哪怕这个人来了先不干活,专门负责写报告、应付核查都行。”
未来已来,人才存亡关乎企业生死
站在2026年的节点回望,泉州的**制造已经从一道“选择题”变成了一道“生存题”。
根据泉州市的规划,今年不仅要新增规上工业企业500家以上,更要培育70家以上的工业战新企业,实施400个以上的重点技改项目。在这个过程中,**工厂不再只是一个悬挂在墙上的牌匾,而是实打实的竞争力。
然而,人才的供给却远远跟不上产业的狂奔。目前泉州开设能源相关专业的高校不少,但真正能将“能源管理”与“智能制造”、“数据分析”结合起来的复合型人才,依然是凤毛麟角。
珏佳猎头公司发布的这份报告*后给出建议:对于泉州的企业而言,与其在市场上高薪互挖墙脚,不如建立内部的“**人才造血机制”。通过与职业院校合作,对现有的机电工程师进行碳管理培训,或许是缓解燃眉之急的另一条出路。
毕竟,在这场制造业的**长跑中,谁拥有了**的能源管理人才,谁就拥有了定义未来工厂的入场券。
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