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泉州猎聘案例：28天交付半导体工艺总监的实战方案
业务端访谈：与企业 CTO、产线负责人深度沟通，明确 “需解决刻蚀工序良率波动”“带领 30 人技术团队完成工艺迭代” 的核心目标；
HR 端对齐：结合企业薪酬架构、晋升路径，梳理候选人隐性需求（如技术决策权、团队培养资源）；
行业对标：参考长三角、珠三角同类企业工艺总监岗位配置，补充 “具备产线爬坡期风险管控经验” 的关键指标。
圈层筛选：聚焦 “有 12 英寸晶圆产线爬坡经验”“主导过刻蚀工艺优化” 的候选人，初步锁定 23 人；
背景穿透：通过行业人脉（如半导体设备供应商、技术协会）核实人选实际业绩，剔除 “简历夸大” 者，保留 8 人（重点包括上海某企业工艺副总监、深圳某企业资深工程师）；
被动激活：针对核心人选，由珏佳半导体领域专属顾问发起 “价值沟通”—— 不单纯推销岗位，而是结合泉州企业产线潜力（如政府补贴支持、技术迭代空间），分析岗位对候选人职业突破的价值（如从 “副总监” 到 “总监” 的管理升级）。
面试前辅导：向候选人详解泉州企业产线现状、工艺瓶颈，提供 “面试应答建议”（如重点阐述良率提升具体方案）；向企业 HRD 输出 “候选人评估维度”（如关注 “工艺问题解决思路” 而非单纯考核理论）；
面试中协调：针对薪资分歧（候选人期望年薪 80 万，企业初始预算 70 万），顾问拆解 “薪酬包结构”（补充绩效奖金、技术分红），最终促成企业将预算调整至 75 万 + 项目奖金，实现双方让步；
offer 后跟进：候选人因 “异地工作（上海→泉州）” 犹豫时，顾问协调企业提供 “过渡支持”（如 3 个月住房补贴、家属就业推荐），同时协助候选人衔接原单位工作交接（如预留 1 个月离职期）。
周度跟进：每周与候选人、企业 HRD、产线负责人三方沟通，解决 “新团队协作磨合”“工艺方案落地阻力” 等问题；
资源对接：为候选人链接泉州本地半导体行业资源（如技术研讨会、设备供应商人脉），加速其融入；
风险预警：针对 “试用期关键考核指标（如首月良率提升 2%）”，提前协助候选人制定工作计划，确保目标达成。
以 “行业深耕” 破解信息差（半导体领域 5 年 + 专项服务经验，累计交付 200 + 技术岗）；
以 “精准匹配” 降低试错成本（人选匹配度达 85% 以上，试用期通过率 92%）；
以 “高效交付” 缩短招聘周期（总监级岗位平均交付周期 25 天，较行业快 40%）。
