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人形机器人量产：特斯拉带火复合人才，猎聘攻略
2025-10-212025 年特斯拉上海临港人形机器人量产线的启动，标志着全球首条 Optimus 量产产线正式落地中国，计划 2026 年实现月产 1 万台、2027 年冲刺百万台产能的目标。这场产业革命不仅改写了智能制造格局，更催生了对 “跨学科复合人才” 的白热化争夺。智联招聘数据显示，人形机器人领域招聘需求同比暴涨 409%，但技术岗位供需比仅
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低空经济1.5万亿：eVTOL人才暴增，能力模型解析
2025-10-21随着 2025 年我国低空经济 1.5 万亿市场规模目标的临近，作为核心赛道的 eVTOL（电动垂直起降飞行器）产业迎来爆发式增长。政策层面，国家发改委低空经济发展司挂牌成立，近 30 个省份出台扶持政策；市场端，14134 件相关发明专利申请量印证技术突破，而人才缺口却成为制约企业抢占先机的关键瓶颈。对于 HRVP、HRD 及招聘经
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AI大模型接入猎头工作流：2025简历筛选从3分钟变3秒| 珏佳实操
2025-10-21一、2025 招聘痛点：简历洪流中的效率困局2025 年 AI 人才市场迎来爆发式增长，全行业岗位量激增 10 倍，简历投递量同步上涨 11 倍，企业招聘陷入 “海量简历筛选难、优质人才易错失” 的双重困境。传统猎头工作流中，HR 平均需 3 分钟筛选 1 份简历，面对千份简历池耗时超 50 小时，且存在三大核心痛点：关键词匹配导致隐性
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猎头行业大洗牌：2025什么样的猎头能帮企业留住核心人才？| 珏佳观察
2025-10-212025 年，猎头行业正经历前所未有的格局重构。经济转型、技术革新与人才流动加剧的多重冲击下，传统 “只招不留” 的中介式猎头逐渐被市场淘汰。据智联招聘数据显示，当前全行业核心人才平均流失率达 19.2%，部分高流动性行业突破 25%，替换一名核心人才的成本高达其年薪的 1.5-2 倍。对于 HRVP、HRD 等管理者而言，如何找到
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2025企业HR服务：对话式AI接管80%咨询，重塑员工体验的实战方法
2025-10-202025 年，人力资源管理正迎来 “人机协同” 的深度变革。据 Gartner 预测，61% 的 HR 领导者已在部署生成式 AI，对话式 AI 作为核心应用，正接管 80% 的员工常规咨询，将 HR 从重复事务中解放，转向战略价值创造。对于 HRVP、HRD 等管理者而言，如何落地对话式 AI、平衡效率与体验，成为构建人力资源竞争力的关键命题。当前
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2025 AI招聘偏见规避：企业HR如何用工具建公平筛选体系，珏佳猎头支招
2025-10-202025 年，AI 招聘已成为企业降本增效的标配，但算法偏见引发的性别歧视、年龄排斥、地域偏见等问题仍屡见不鲜 —— 亚马逊曾因训练数据偏见导致 AI 自动剔除女性简历，某招聘平台更是出现高薪岗位广告对男性推送量是女性 6 倍的失衡现象。对于 HRVP、HRD 等管理者而言，如何让 AI 成为公平招聘的助力而非偏见放大器，构建合
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岗位配置新理论：“人岗动态匹配”取代固定安排，应对业务变化的3个策略
2025-10-18当市场迭代加速、业务边界模糊，传统 “一岗一人、固定绑定” 的岗位配置模式正遭遇严峻挑战：业务峰值时人才缺口凸显，低谷期人力成本高企，核心人才因 “岗位固化” 流失，普通员工因 “能力错配” 效率低下。HR 管理者亟需突破传统框架，而 “人岗动态匹配” 作为岗位配置新理论，通过 “人才与业务需求的实时适配”，成
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跨行业人才选拔新方法：“可迁移能力评估”，破解稀缺人才招聘难题
2025-10-18在数字化转型加速、产业链跨界融合的当下，企业对稀缺人才的争夺进入白热化阶段。无论是新能源赛道的技术管理人才，还是消费领域的数字化营销专家，“行业经验匹配” 的传统招聘逻辑早已难以满足需求，跨行业挖猎成为企业填补人才缺口的核心路径。然而，HRVP、HRD 及招聘经理们普遍面临 “候选人行业背景不匹配”“适配度难
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内部培训课程体系开发新逻辑：基于“岗位能力图谱”，实现千人千策的个性化学习
2025-10-17在企业人才发展实践中，HR 管理者常陷入 “培训投入大、转化效果差” 的困境：通用课程覆盖全员却难以匹配岗位需求，员工学完 “用不上”；针对性培训又因缺乏系统标准，陷入 “头痛医头” 的零散状态。当 “人才盘点”“能力提升” 成为企业高质量发展的核心诉求，传统 “一刀切” 的培训模式已无法满足需求，而基于 “岗位
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内训师团队建设新玩法：“知识共创社群”取代单向授课，激活内部智慧的3招
2025-10-17在企业人才发展领域，内训师团队始终是 “内部智慧传递” 的核心载体。但当前多数企业仍停留在 “内训师单向授课、员工被动听课” 的传统模式 —— 课程内容与业务脱节、知识传递损耗率超 40%、内训师积极性逐渐衰减，成为 HRVP、HRD 们普遍面临的内训管理痛点。当单向授课难以满足企业对 “快速沉淀业务经验、激活全员智慧
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年度培训计划新方向：“微认证+场景化学习”，让培训直接对接岗位绩效
2025-10-17每年 Q4，企业 HRVP、HRD 及 HRM 们都会陷入共性困境：耗时数月制定的年度培训计划，年初以 “全员参训率 95%” 的目标启动，年末却只剩 “课程完成度” 的空数据 —— 员工学完不会用，培训内容与岗位绩效脱节，甚至出现 “培训投入越高，核心人才流失越快” 的悖论。问题根源并非培训资源不足，而是传统 “大水漫灌式” 培
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年度招聘计划新趋势：“柔性招聘”结合零工经济，降低成本同时保障人才供给
2025-10-17当经济波动与业务弹性需求叠加，企业招聘正面临 “两难困境”：既要控制人力成本，又要避免业务峰值时人才断层。传统 “固定编制 + 批量校招” 的刚性模式，已难以适配如今 “短平快” 的业务需求 —— 某制造企业曾因旺季临时扩招 20 人，淡季时人力成本浪费超 30%；某科技公司因项目周期不确定，核心技术岗长期空缺与冗余
