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泉州珏佳猎头公司成功举办HR沙龙,超50家企业参与交流
2025-10-28近日,泉州珏佳猎头公司在本地高端商务会议中心成功举办 “破局高端招聘困局,共探企业人才发展新路径” 主题 HR 沙龙,吸引了涵盖智能制造、跨境电商、生物医药、纺织服装等 20 余个行业的超 50 家企业参与,其中不乏年产值超亿元的龙头企业及高速成长的创新型公司,企业老板、HR 总监、招聘经理等核心决策者齐聚一堂,围绕
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猎头行业大洗牌:2025什么样的猎头能帮企业留住核心人才?| 珏佳观察
2025-10-212025 年,猎头行业正经历前所未有的格局重构。经济转型、技术革新与人才流动加剧的多重冲击下,传统 “只招不留” 的中介式猎头逐渐被市场淘汰。据智联招聘数据显示,当前全行业核心人才平均流失率达 19.2%,部分高流动性行业突破 25%,替换一名核心人才的成本高达其年薪的 1.5-2 倍。对于 HRVP、HRD 等管理者而言,如何找到
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2025 AI招聘偏见规避:企业HR如何用工具建公平筛选体系,珏佳猎头支招
2025-10-202025 年,AI 招聘已成为企业降本增效的标配,但算法偏见引发的性别歧视、年龄排斥、地域偏见等问题仍屡见不鲜 —— 亚马逊曾因训练数据偏见导致 AI 自动剔除女性简历,某招聘平台更是出现高薪岗位广告对男性推送量是女性 6 倍的失衡现象。对于 HRVP、HRD 等管理者而言,如何让 AI 成为公平招聘的助力而非偏见放大器,构建合
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跨行业人才选拔新方法:“可迁移能力评估”,破解稀缺人才招聘难题
2025-10-18在数字化转型加速、产业链跨界融合的当下,企业对稀缺人才的争夺进入白热化阶段。无论是新能源赛道的技术管理人才,还是消费领域的数字化营销专家,“行业经验匹配” 的传统招聘逻辑早已难以满足需求,跨行业挖猎成为企业填补人才缺口的核心路径。然而,HRVP、HRD 及招聘经理们普遍面临 “候选人行业背景不匹配”“适配度难
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年度培训计划新方向:“微认证+场景化学习”,让培训直接对接岗位绩效
2025-10-17每年 Q4,企业 HRVP、HRD 及 HRM 们都会陷入共性困境:耗时数月制定的年度培训计划,年初以 “全员参训率 95%” 的目标启动,年末却只剩 “课程完成度” 的空数据 —— 员工学完不会用,培训内容与岗位绩效脱节,甚至出现 “培训投入越高,核心人才流失越快” 的悖论。问题根源并非培训资源不足,而是传统 “大水漫灌式” 培
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年度招聘计划新趋势:“柔性招聘”结合零工经济,降低成本同时保障人才供给
2025-10-17当经济波动与业务弹性需求叠加,企业招聘正面临 “两难困境”:既要控制人力成本,又要避免业务峰值时人才断层。传统 “固定编制 + 批量校招” 的刚性模式,已难以适配如今 “短平快” 的业务需求 —— 某制造企业曾因旺季临时扩招 20 人,淡季时人力成本浪费超 30%;某科技公司因项目周期不确定,核心技术岗长期空缺与冗余
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助力泉州纺织鞋服产业转型!珏佳猎头寻访设计、供应链管理专家
2025-10-16作为中国纺织鞋服产业重镇,泉州聚集了数千家相关企业,承载着 “中国鞋都”“纺织基地” 的产业荣光。但近年来,随着消费升级、数字化浪潮冲击,传统产业面临设计同质化严重、供应链响应滞后、品牌竞争力不足等转型阵痛。调研显示,超 70% 的泉州企业认为,设计创新人才与供应链管理专家的短缺,是制约企业突破发展的核心瓶
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泉州企业老板节省招聘成本攻略:和猎头合作,招对人更省心
2025-10-16多数泉州企业(尤其制造业、外贸业)仍依赖传统招聘模式:发布招聘信息、筛选简历、多轮面试…… 看似仅花费招聘平台年费,实则隐藏多重隐形成本:HR 耗时筛选简历,错失核心业务推进时间;招错人导致 3-6 个月试错成本(薪资 + 培训 + 离职损失);关键岗位空缺引发产能下降、订单流失。某泉州机械企业曾因自主招聘技术总监
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泉州机器人招人慢?珏佳猎头 15 天落地
2025-10-15近年来,泉州机器人产业凭借政策扶持与产业升级需求,迎来高速发展期。但企业扩张中,“高端人才招不到、核心岗位空岗久” 成为普遍难题 —— 机械工程师、自动化研发总监、机器人系统集成专家等岗位,传统招聘渠道往往需要 2-3 个月,甚至半年才能初步匹配,严重拖慢项目进度。不少企业反馈,机器人领域人才高度细分,市场
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泉州工业互联网招技术岗?珏佳猎头快匹配
2025-10-15随着泉州纺织、建材、机械等传统产业加速数字化转型,工业互联网成为产业升级的核心引擎。但随之而来的是 工业互联网架构师、MES 系统工程师、工业数据分析师 等技术岗的 “人才荒”—— 企业 HR 普遍面临 “简历一堆不达标”“高端人才难触达”“招聘周期拖慢项目进度” 的困境。传统招聘网站依赖 “被动等待简历”,难以覆
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2025-10-14随着数字化转型加速,混合办公已从 “应急选择” 变为企业标配。这种模式打破了地理边界,却也对人才管理提出新要求 —— 如何平衡远程与本地候选人的需求差异,在吸引、面试、适配全环节实现高效协同,成为企业人才战略的关键。1. 候选人吸引:精准匹配需求,传递混合办公价值吸引环节的核心是 “差异化触达”,需针对远程
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2025-10-14在企业管理中,“激励失效” 已成为普遍痛点 —— 员工躺平、核心人才流失、创新动力不足,而传统以岗位为核心的薪酬体系,正是这一困局的重要推手。相比之下,以技能为核心的薪酬体系(下称 “技能薪酬体系”)通过将薪酬与员工的能力深度绑定,为破解激励难题提供了新路径。1. 激励失效的根源:传统薪酬体系的局限性当前多

